LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
Les dirigeants ne pouvant plus se contenter d’une comptabilité générale ou de comptes annuels normalisés, nous mettons à leur à disposition notre expertise en pilotage de la performance au service de l’analyse de leur activité en les accompagnant sur :
Rationalisation & suivi de la stratégie d’entreprise
Nous accompagnons nos clients dans la rationalisation de leur stratégie d’entreprise en nous assurant de sa faisabilité et de sa rentabilité, puis nous mettons en place des outils de suivi à partir desquels nous pourrons ensemble contrôler sa mise en place et sa pertinence tout au long de l’année civile.
L’optimisation & suivi de la performance des services
Grâce à la mise en place d’indicateurs de performance sur mesure, nous mettons à la disposition des dirigeants ainsi qu’à leurs équipes une vision financière de leurs actions quotidiennes favorisant une logique de performance qui devient partie intégrante de la culture d’entreprise.
Aide à la prise de décision
La mise en place et le suivi récurrent de ces indicateurs de performance ont l’avantage d’offrir aux personnes décisionnaires une visibilité à 360° sur la réalité économique et opérationnelle de la performance de l’entreprise, favorisant une prise de décision éclairée ET pertinente d’une part, mais également améliorant instantanément la réactivité de la personne décisionnaire.
Optimisation & suivi de la rentabilité
La mise en place de tous ces axes nous permet de contrôler et d’optimiser le rapport entre les moyens engagés et le résultat obtenu, et donc d’optimiser la rentabilité de l’activité suivi. Cette optimisation se manifeste par une amélioration des indicateurs de rentabilité financière tels que l’amélioration de la marge brute ou du résultat financier.
Le tout dans une véritable relation de confiance, ADN de notre culture d’entreprise.
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